Как Застройщики «убивают» темпы строительства своими же руками

25 Февраль 2019

Как Застройщики «убивают» темпы строительства своими же руками!

Очень часто Застройщики, Генеральные подрядчики сталкиваются на первых этапах реализации проекта с ситуацией, когда затраты на выполнение проектных работ и сроки разработки проектной документации не соответствуют их ожиданиям.

Хочу обратить и сконцентрировать внимание всех, что основа любого строительного проекта — исходно-разрешительная и проектно-сметная документация. Это по сути «план военных действий без которого в сражении не победить».

В 80% случаев, если не во всех 90%, звучит в сторону генерального проектировщика - выполнение проектной документации за (Х) средств это ОЧЕНЬ дорого, срок в (Х) месяцев - ОЧЕНЬ долго и т.д. и т.п.

И тут, Застройщику было бы очень важно прислушиваться к мнению специалиста и приходить к консенсусу, ведь выбор проектанта сделан в результате собственных соисканий, квалификационных отборов и тендеров.

В данной ситуации хочется процитировать гениального Стива Джобса: «Не имеет смысла нанимать толковых людей, а затем рассказать им, что делать; мы нанимаем умных людей, чтобы они могли рассказать нам, что делать».

НО происходит к сожалению, по-другому...

Застройщик, генеральный подрядчик в стремлении начать освоение денежных средств как можно раньше, начать продажи и соответственно получать прибыль – «прижал» генерального проектировщика к «своему взгляду на жизнь» - к своей стоимости и к своему сроку.

Возьмем для примера гипотетический объект:
Стоимость строительно-монтажных работ одного метра квадратного «под ключ» со всеми прямыми и накладными расходами – 700÷800$/м2. При этом стоимость продаж в среднем составит 1000÷1200$/м2.

Стоимость работ по выполнению проектно-сметной документации данного объекта в 90% случаев будут благодаря «прижатию» Застройщика составлять от 8÷12$/м2 (средний показатель +/-) который на рынке устроит Застройщика. В то время как Генеральный проектировщик на основании действующих норм предлагает (согласно сметы на проектно-изыскательские работы) в среднем 3-5% от стоимости строительно-монтажных работ – 21÷24$/м2. Таким образом Застройщик сокращает бюджет на выполнение проектных работ до 50%, при этом видимая экономия составляет около -11$/м2, или 1,50% по отношению к стоимости строительно-монтажных работ.

Ситуация для генерального проектировщика, который не является частью структуры генподрядчика - классическая. Решение руководителя проектной организации одно - будем «ужиматься» в расходах прямых и накладных и в сроках как того желает Заказчик. Ведь у директора проектной организации тоже бизнес хоть и не такой глобальный как Застройщика, или Генерального подрядчика, и он тоже должен выполнять проекты для содержания группы, для оплаты всех накладных расходов и конечно ему также хотелось бы иметь прибыль, хоть не такую большую как у Застройщика.

Таким образом руководитель проектной организации балансируя качественным и количественным составом: команды проекта, подрядных проектных организаций в 70% случаев срывает сроки предоставления проектной документации на всех этапах и стадиях. К данному фактору присоединяется целое «дерево препятствий и трудностей» со стороны всевозможных служб, выдающих Технические условия и требующих согласования проектных решений, экспертных организаций. А также существует современная классика взаимоотношений «Заказчик – Генеральный проектировщик» – импульсное внесение всяческих изменений, дополнений, корректировок в процессе выполнения проектной документации с обязательным и настойчивым пожеланием вносить их без изменения договорной стоимости.

Все выше приведенное на прямую приводит к увеличению сроков выполнения проектных работ и как следствия к снижению темпов строительно-монтажных работ, переработок конструкций, элементов инженерных систем, увеличению сроков строительства на месяцы… Как результат приведенная ситуация приводит к убыткам, составляющим десятки, сотни тысяч долларов, которые с лихвой перекрывают видимую экономию 1,14-1,5% в разы.

Уважаемые Инвесторы, Девелоперы, Застройщики – «перекрыв дыхание» Генеральному проектировщику, загнав его в жесткие рамки навязанного бюджета Вы своими руками «убиваете» темпы развития проекта, создаете одну из критических ошибок на пути реализации проекта. Так как в тандеме «Застройщик – Ген. проектировщик» цените репутацию партнера как свою, относитесь к статье бюджета отведенной на проектно-изыскательские работы как одной из главенствующих, не принижайте ее важности в виду ее малого объема и не забывайте: «качественный проект, полученный в срок – залог успешного строительства» !...

Уважаемые руководители проектных организаций соглашаясь на заниженные бюджеты, «урезанные» сроки выполнения проектных работ Вы сознательно ставите под удар свою репутацию, Вы «перегружаете» своих исполнителей тем самым увеличиваете вероятность вмешательства человеческого фактора, приводящего к ошибкам и снижению качества и уровня принимаемых проектных решений.

Мы с Вами можем создавать проекты профессионально с уникальной архитектурой, функционально, комфортно, рационально - с хорошей инфраструктурой и конечно же приумножая вверенные инвестиции.

За дело!

Комментарии (0)

Оставьте Ваш комментарий